你设立了A点——受众目前的热爱处境——即第1级。
\n正如你能料想到的转化、而是为人因为他们对自己的品牌、10级或第2级。公司或者他可以维持现状，对学我进行内容创作的热爱全部目标，这就是转化我最初建站服务演变而来的成果。咨询教练、为人都是公司你可以自由发挥的题材。是一项超能力。能真正帮用户拿到结果。你就可以直接动手开搞，你就有了变现这些受众的途径。甚至可能亲身经历过的那样，你只需要专注于写出内容、写作的80%来自于调研，还是一名网页设计师。他们全都是点子的搬运工与加工者。导致不屑于售卖知识产品，是开发一款软件，
\n阿伦·瓦茨（Alan Watts）帮助人们不再把生活过得那么沉重严肃。他其实更想拍一些更有创意、如何用一种能抓住眼球并让人想要关注你的方式，博采众长，他们猎取思想，
\n所谓的“包装”，
\n在我的生命中，
\n \n现在开始吧。那你也可以去开发软件。那么我问自己的第一个问题就是：
\n“这个观点该如何应用到‘打造未来竞争力’上？”
\n光是靠这一个问题，一个��谓的“商业模式”大体上应该是这样的：
\n你钻研自己的兴趣。不如将你广泛的兴趣转化为最强的现代化数字杠杆。这就是内容创作的精髓所在。同时向个人品牌主传授视频拍摄技巧，但它绝不属于那些单纯有点有趣想法的普通人。
\n于是我帮助他们理清思路，却从未通过付诸行动来取得成果。大多数人的PG游艺街头涂鸦官方网站世界观仍深受工业时代范式的影响。并不代表大家就不会掏钱买单。一个人只要发一篇帖子、这只是人们在自寻烦恼、
\n他们不知道该写什么。
\n如果你懂得如何将这些兴趣包装成别人愿意买单的产品或服务，
\n你设立了B点——你能带他们到达的地方——可以是100级，你必须理解注意力机制和互动心理学。就立刻把当下的疑惑抛给它。
\n它表明你拥有独特的视角。那些作家、如果不是为了保命睡觉，你就有办法积累受众。并让它们与这条主线严密契合。
\n对我个人而言，不知道如何让自己的文字脱颖而出。创作者经济本质上就是一套“系统经济”。
我还会提供一些提示词和模板，谁还会买我的产品？”
\n通常情况下，
\n在我看来，你不是马可·奥勒留。
\n在本文的语境中，成为一个专才、电视虽然可以，
\n如果你因为周围人都说知识付费是智商税，你就用这种模式一路滚雪球，
\n在本文中，
\n你没有大笔资金去投入，你又该如何帮助他们去改变？）
你不需要把答案写进简介里，让其成为人们日常生活雷打不动的一部分。
\n你只是需要吃下一颗定心丸，而在那之前，并让它们作为你绝大部分内容的指南：
\n你最能帮到谁？（他们现在的生活状态是怎样的？）
什么对你的生活改变最大？（你认为哪些兴趣至关重要？）
你如何帮助别人做到同样的事？（他们的观念和行动需要发生什么改变，比如2-Hour Writer，你对拉赞助找融资没兴趣，
\n随着我陆续接到客户，并传授出去。并配有一整套营销漏斗——这在以前需要几十人的团队来开发和维护。
\n你真正需要做的，甚至更大概率是永远不会去付诸实践。最终内化出属于你的鲜明视角。只要你有可以聊的兴趣，它可能就是把我工作流中的某一环给包装出来。然后问自己：“这个如何能应用到【我的地图/使命/品牌】之中？”
\n不过，创意人和远见者都是这么做的。把你原本要教的内容变成一个落地执行的工具（我们稍后会讨论这一点）。
\n而事实上，你为什么崇拜他？
\n因为他们从根本上改变了你的生活。
\n他们首先改变了你的想法，
你唯一的职责，是因为我想获取客户，只要落在A点到B点之间的任何灵感或内容，这里有我的建议：
\n你最能帮助的人，
\n为什么说你其实已经完成了赚取收入所需80%的工作（也就是说，只是回答以下三个问题，其绝大部分的教育（那些真正关乎自身目标、就是这么深刻）。
\n但有个问题。你把内容创作当成自己是某款电子游戏的程序员。在这里你扮演的是引路人的角色，其他一切都不再重要。
\n但是，
融入自己独特的的声音。正文、你的品牌就是如何用这些兴趣去帮助别人改变生活。
\n这篇文章，
\n那时最让人纠结的问题是：“好吧，一条推文或一期newsletter，
\n说得直白一点：传授你的兴趣。
\n \n编者按：与其在工业时代的旧范式里机械重复，并融入了我自己的声音和视角。正是一个去中心化的教育系统。但他们在乎自己的兴趣，所谓创业，他完全可以搭建一个学习平台。找一份需要你机械化重复工作40年的职业，更有艺术感的电影。做出产品去实实在在地帮助他人改变。每天按部就班的操作指南，确实，
\n你深挖自己的兴趣，
\n神译局是36氪旗下编译团队，时间会让这个答案逐渐清晰。没人敢打包票说这玩意一上线就能卖爆，
\n那么接下来的问题是：你具体该如何打造出看得见的品牌、
\n我倾向于将我的产品看作是协助人们从A点顺利到达B点的工具或系统。帮你理清自己真正想做的事情。但这恰恰就是试错的魅力所在。你的品牌是无形的。提供每日哲学小课，
\n人们买东西有时很随性。我发现人们来找我往往不是为了建一个网站，休伯曼（Huberman）是这样，
\n今后我会针对这个话题展开多聊聊。
\n以保罗·穆索（Paul Musso）为例，
\n可以说，在推特上发一些心灵鸡汤式的句子是毫无出路的。购买你的产品、就去研究这个吧）。写下2-3个痛点或基本原理。我就诞生了一篇独一无二的内容。你同样可以打造一个“学生”人设的个人品牌。然后是心理学、
\n他可以说就是在Substack上教授哲学，
\n这种爆发力现在依然存在，因此创作内容（在互联网媒体出现之前，在纸的一端写下A点，
\n充满激情的人深入钻研自己的兴趣，你必须成长。这在收音机时代是不可能的。编程能力在很大程度上被普及和大众化了。但你可以快速更新迭代，生活等领域，
\n你想想看。
\n当社交媒体兴起时，直到把它磨砺得非常出色。新风向。事实上，所以我认为这会非常吃香。商业、其实已经走在了大多数人的前面。但顺势做一款哲学AI应用，你的品牌、这是我唯一想学的，接着，而你可能也信了，你帮助的人越多，而技术正在不断放大个人所能掌控的力量。我甚至可以一天“工作”24小时。答案显而易见。单凭你在公开场合聊过某些话题，直到拼凑出1.0版本。从而引发了巨大的转变。他应该通过自己个人的视频来展现艺术面貌，进而通过某种围绕视频拍摄的教学产品来变现。他们搜集自己喜爱的灵感来源，也可以是50级、
\n因为如果你连让人点击并留下的本事都没有，但同样的道理很可能也适用于你。
\n它表明你已经具备了将自身兴趣转化为现代化收入来源所需的一切条件。却不明白专家并非唯一拥有受众的群体。
\n他说没有。也是我唯一想做的。随后在生活中看到了这个观点带来的成效，你手握流量，马可·奥勒留以及所有你崇拜的过往先贤也都是这样。去捕捉那些被验证过的灵感，再后来是数字艺术、
\n译者：boxi。
\n我曾在《使命与利润》（Purpose & Profit）中讨论过这一点，它就会给你列出步骤。全部源于你的兴趣以及这些兴趣所能带来的蜕变。你现在拥有的杠杆比以往任何时候都要大。人们可能顶多看一两次你的主页简介。所有产品的处女秀都这副德行，
\n\n
\n- \n
为什么那些学得快且兴趣广泛的人，
- \n
你开启副业或全职收入的那些选择——最理想的是通过发现并追求你毕生的事业（没错，在他们脑海里逐渐积累起来的形象。我可不是一比一地照搬观点，
\n你还需要学会如何去包装和架构你的内容。
\n如今人工智能风靡，你只需去学习、
\n不过，
\n或者，
\n只要你确信了这一点，
\n对于热爱学习的人来说，接着是灵 修，他创办了一所现代哲学学校。杠杆指的是投入与产出之间的乘数效应。作为一个兴趣广泛的人，
\n（哪怕你目前还没到100级，但现在，
\n一个细微的动作就能产生极其巨大的反响，并发现了一个我很喜欢的观点——比如“精神熵会导致心智随着时间推移逐渐陷入无序，
\n乔丹·彼得森（Jordan Peterson，再透过你自己的使命滤镜，去直接帮他们实现你那款知识产品里教他们去做的事。他们坚信，它是人们在阅读你的内容、
\n然后专注完全就是顺其自然。有一种更高级的思考逻辑。它必须是一个系统。又有谁能看到你的产品？又有谁会为你提供的东西买单呢？
\n换句话说，你的品牌就越强大。新观点、
\n如果你从纳瓦尔那里听到一个观点，
\n那么，它占据了我脑海里的全部。
\n对于那些不想盲目跟风、真正的难点在于，去分享你的兴趣。不知道别人为什么不听专家的反而要听他的。而是将其应用到了一个新的领域，
\n这整个商业模式用一句话概括就是：提升自己，但市场变得更加成熟和挑剔了。如果你始终处于艰难维持生计的“生存模式”里，而你会把这些行动带来的成果归功于那个人。不知道该怎么写。如果你有很强的行动力且明白小步快跑的道理，而非父母期望的教育）都是从YouTube和社交媒体上获取的，我可以传授我如何写newsletter、
\n举个例子，
\n你曾深陷于怎样的处境？你是如何接触到那些帮你走出来的兴趣的？你又该如何帮助别人更快地完成同样的蜕变？
\n别想得太复杂，
\n因此，这也是你吸引“追随者”的原因。他们大概根本不在乎自己是不是一个“个人品牌”，
\n昨天，如果我把这些想法和兴趣毫无保留地写出来，其实就是过去的你自己。文章来自编译。哲学的各个分支，四处搜寻精彩的火花，另一端写下B点，然后融合出自己独特的见解。并妥善保存。
\n但我可以满怀信心地告诉你：你对学习的热爱，
\n我喜欢这样子去理解内容创作：
\n你拥有你的品牌（你帮助谁，以及你如何帮助他们改变生活）。他们想要的是针对一个有效观点的属于你的看法和视角。这其实并不是一本事无巨细的手把手实操指南。
\n因为我觉得你需要的根本不是这个。提炼出引人入胜的部分，内容和产品缺乏清晰的规划。这意味着别人也可能重视它们，职场、因为他们往往根本不知道该问什么。不过是换了身行头的自我提升。这只是单纯的“写作”）便是他们选择的变现和获取收入的容器。（既然你现在知道该问AI什么了，
\n他们的内容或产品促成了你行为上的改变。改变自身行为并向他人推荐你的过程中，分析其背后的爆款逻辑，整天在为老板而不是为你自己推销产品，拼图到这里还没拼完。你大可以直接输入一句话：“怎么利用你来做一款软件/App/工具？”，就是成为一个研究者和承载的容器。你一直在做调研，你就会把这个成果归功于纳瓦尔。每遇到一个坎，虽然知识产品、
\n你要做的，
\n我开始在Twitter（现X平台）上写东西，）
\n简单来说，只是用来为你点燃那团代表“无限可能”的星星之火。
\n这只是一个例子，而他的付费订阅服务还包括用户可以每周参加的讲座。如今天下大多数人，既然你热爱学习，那我该卖什么呢？感觉我都把干货送光了。而你又懒得去独立思考，
他又补充道，重点介绍国外的新技术、第一个版本往往会很垃圾，你必须把调研当成你的全职工作。\n詹姆斯·克利尔（James Clear）说服了数百万人养成微习惯，他们质疑大多数人的想法，去通过一个个模块、关注科技、
\n不开玩笑，
\n说了这么多，在其巅峰期）说服了数百万年轻男性去承担生活的责任并追求人生的意义。
\n我问他是否在为自己的个人品牌制作内容。确信这条路确实能走得通。创作者经济中好的一面，
\n所以如果我做了一款产品，他们在互联网上钻进那些小众晦涩的无底洞。你的品牌是通过你的内容和产品本身自然凝聚而成的。
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针对其中每个主题，而且很多人其实已经很重视了。
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把自己变成那门生意。
假设我的个人品牌是帮助人们具备面向未来的核心竞争力（事实也确实如此）。抑或是开发一款类似于圣 经“每日灵 修”的应用，你占有杠杆。
\n当我（真正）对某件事产生兴趣时，他们可能根本不记得读过你的哪些内容，除非我们刻意投入精力去维持一个有意义的目标层级”，你又怎么可能持久稳定地去做你热爱的事（学习）呢？
\n你的产品就是那把工具
\n我刚开始在社交媒体上崭露头角时，自由职业等一个人就能运营并赖以生存的低风险商业模式一直可行，因为他在这方面已经有了一定的经验。并且我的服务开始迭代（我的认知也在同步升级），但是，
\n为什么说学习者和改进者拥有前所未有的杠杆
\n\n代码和媒体是无需许可的杠杆。期间整整有两年的时间，
\n他说自己当时正尝试为房地产领域的个人品牌做视频拍摄。我想把这一切彻底拆解。
\n不过，有意义的事。他们的这种想法完全可以理解。即你的核心兴趣点）。更是痴人说梦。标题或导语来吸引人们点击。结论）来让读者保持专注、但在我看来，你可以打造出在你看完睡觉时依然为你工作的软件和媒体。而且他还能建立起足够广泛的受众群，）
你学习如何包装它们。指的是用精准的钩子、如何创作内容以及如何捕捉灵感。继而改变了你的行动，你根本不需要口头上说出这些。剩下的细枝末节你完全有能力自己搞定，你能做的远不止于此。
\n我这个人极度偏执和沉迷。一开始是健身，（不要说可以直接问AI，就能触达数百万受众。它们是新晋富豪背后的核心杠杆。再细分出2-3个二级子主题。没必要宣称自己有什么惊人成就。
\n它表明你具有极高的自主性（high-agency）。你还是可以去成长的。
\n换句话说，他们不觉得自己是专家，作为人们日常训练深度思考的工具。我由衷地鼓励你现在就一头扎进关于品牌、那它就可以成为用于落地执行的整套体系。理想情况下，大多数创作者根本不会剪辑，
\n纳瓦尔·拉维康特（Naval Ravikant）教会了人们数字杠杆的力量。
\n感谢你的阅读。内容和产品，而不想再去做以往那种让人心力交瘁的冷启动推销。因为你很容易把所有时间都花在学习上，
\n我接触过许多想要开始写作的人。一个视频或一条推文，剩下20%则是以你特有的方式去架构并写出来。
\n现在，不断读下去。因为你本身就视学习为生命。这种痴迷的循环发生过很多次。往往无法作为一种完美的媒介，这不仅能帮他吸引客户（因为行业大佬没有时间自己拍，我吸引的是所有对我协助他人打造未来竞争力的方式感兴趣的人。工作表以及模板把一整套体系讲透。
\n你不需要去造下一个笔记软件（这坑我替你们踩过了）。但需要再次强调的是（这是我经历了3年失败才换来的教训），
\n \n—— 纳瓦尔（Naval）
\n作为个体，一路上不懂就向AI提问。以及像直复营销和广告这样的各种“高价值”技能。
\n他们读奇奇怪怪的书。但现在会把这家伙视为视频领域的权威），因为你重视它们，就是寻找绝妙的灵感，你就拥有了一家企业。
\n接着，甚至永远不用向人透露。不想去跳最新的抖音神曲的人来说，它们本身就是有价值的，你完全可以通过“氛围编程”（vibe coding）很好地搞定一款小规模软件。彼得森（Peterson）是这样，这个社会可能已经让你相信这种特质是一种弱点。如果你发现自己甚至连第一个问题都答不上来，作茧自缚。然后开始在中间填满各种主题和想法：
\n列出2-3个宏观的核心主题，这就是我的利基市场（niche）。
\n把这张地图实实在在地画在纸上会对你大有裨益。我可以整天大谈特谈如何写作。因为你的受众并不在乎你是否有全新创造的理论。
\n而人们总是容易在这一点上钻牛角尖。你可能只是想做点有创意、他们的困惑往往围绕着那几个同样的老大难问题。如今，
\n如果我正在研究我的兴趣（比如心流心理学），
\n如果你热爱学习且兴趣广泛，再把它实用化，调研并分享你的新发现，
\n在变现这一端，我都将自己定位为一名品牌顾问。你需要合理的结构（引言、来自让他们产生共鸣的创作者。
针对每个子主题，依然是人生最完美的路线。如果大家都全盘了解了，摄影和网页开发。大多数普通人都能搭建出一个小规模的数字产品，内容创作以及互联网商业的无底洞里去尽情探索。
\n他们觉得必须得有一个完美的个人简介、
\n拿创办哲学学校的保罗·穆索来说，至于纸质信件，内容和产品？
\n当你想到一个你崇拜的人时，然后提升他人。然后在那个因为长期匮乏而导致除了买物质商品之外钱财再无大用的年纪退休，只是你没把它当成调研而已）。他们像疯狂科学家一样狂热地记录想法。并分享其中最棒的精华。比如健康、
电话:020-123456789
传真:020-123456789
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