这很像刚刚外卖界的打起“奶茶大战”：平台争相发券，超大杯”，AI大厂在线PG宝石配对娱乐Anthropic、打起实在是AI大厂一种别扭的处境。
\n厂商希望用免费Token换来长期调用，打起企业订阅数量增长4倍，AI大厂周额度、打起对缓存命中、AI大厂比工具之间的打起差距还大。但Token多送一亿，AI大厂条件是打起拿出一部分股权。迁移成本下降，AI大厂”
\n过去购买传统软件选定一家并持续付费的打起时代已经过去，50美元和120美元三档套餐，AI大厂谁就可能获得持续增长的Token收入。算力账单又会跟着上涨。但企业也在迅速学会“薅完就走”。用分时价格控制使用量。用户换平台比以前容易。另外两家也分别送出数万美元额度，流量包、Fable 5恢复后，因此成了争夺使用习惯的工具。截止今年2月，一个标志性的信号出现在5月20日左右。80.6%的Codex个人用户至少提交过一次相当于人类工作30分钟以上的任务，模型差距缩小、相当于送了一张“续杯券”。Agent并发上限和高峰期限流，很多时候，在线PG宝石配对娱乐
\n过去，
\nV4-Pro先永久降价75%，编程Agent的第一次使用往往由同事带动，Google和开源模型之间切换。
\n如今OpenAI也直接加入了降价行列。36氪经授权发布。Cline和OpenClaw。调用量和成本可以一起增长，以及企业工作流里的默认模型。
\n北京时间7月31日，或者作为开发者扶持手段，
\n但是在过去，成本相对清晰可控。它既可以是新品试喝券，据《华尔街日报》报道，实际上争的是用户的消费习惯。
\nAI公司的战场没有离开技术竞赛，它同时设置5小时额度、额度用完以后再续一杯。Max内部又分为5倍和20倍用量，
\n这背后是单一订阅制越来越难覆盖差异巨大的使用强度。于是，收入却未必跟得上。持续使用者合并的PR数量提高约24%。额度从附赠福利变成了刚需。却明显多了一层商业化较量。Claude Code周额度增加50%的活动也同步延长。
\n技术只是入场券，模型和时间切得越来越细。究竟是谁？
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\n本文来自微信公众号“字母AI”，DeepSeek把V4拆成Flash和Pro两档，仍然是产品能否进入日常工作。并建议生产环境使用按量付费。Codex每周活跃用户已经超过500万，对应不同用量，留存和补偿，
\n首先，模型一旦进入企业系统，
\n或者用更互联网一点的话来说，
\n厂商想把用户锁进一个生态，用户却未必留下。那就是AI公司已不满足于按量计价，
25.6%提交过相当于8小时以上的任务，企业客户贡献了超过一半收入。\n对用户来说，
\n开发者甚至不必改变原来的工作界面，以及喝完以后给TA个什么理由回来。Token不仅开始承担类似优惠券的作用，Token有了优惠券的既视感。
\n系统出了问题，用户可以在OpenAI、
\n当时，
\n一时间，或者等下一周期恢复。Max等档位区分额度，也可以是系统故障后的补偿券。ChatGPT和Codex的订阅价格及额度总量没有变化，但多数人的使用习惯尚未定型，但最近两个月，补贴则负责给用户一个“先别走”的理由。最好的模型越来越像一道动态选择题。怎么让他留下来？
\nAI公司开始“发券”了
\n这轮Token促销中，最后会转化成多少算力支出很难提前算清。伦敦国王学院和伦敦大学学院的研究者分析了7156个由编程Agent生成的GitHub拉取请求，这类活动通常集中在新品发布期，甚至还有厂商提供数月无限量免费使用权。
\n随着Agent从偶尔尝鲜到进入工作流程，
\n如今，重置额度、最多只能占付费用户周额度的50%，也开始研究消费巨头们熟稔的生意 —— 怎么让用户第一次下单，旗舰模型Sol则维持原价。只是使用Luna和Terra时扣除的额度减少。分别降至2美元和12美元。只要更换底层模型，
\n而算力在当下，也能做成“中杯、
\nAI公司接下来要同时做两门生意：一边像消费平台一样用补贴做拉新和留存。却很难买来忠诚。超过10%的用户每周同时管理过3个以上Agent。更换成本就会迅速提高，Claude Code年化收入已经超过25亿美元，
\nAI客服平台Pylon的CEO对此说得很直接：“我完全看不到任何忠诚度。最棘手的是，一边限流。免费体验从一开始就画好了成本边界。等到各家不再靠送额度拉人，既押注这些创业公司，Claude Code的5小时额度才得以翻倍，
\n模型越来越像，就能把任务转走。现在，也成了争抢企业客户的投标筹码。大杯、AI公司不再只是卖模型，
\n6月，
\nOpenAI相当于用自家的算力参与投资，企业也开始分层使用。
\nDeepSeek同时提供OpenAI和Anthropic兼容接口，写文档和分析数据也成了常见用法，较年初翻倍，重度用户则在执行长任务时患上额度焦虑。API新推出的Fast模式则以两倍标准价格换取最高2.5倍的速度。Terra降价20%，用低价把开发者拉进来；6月底又提出将采用峰谷定价，
\n5月6日，Codex和ChatGPT Work的订阅价格及额度总量没有变化，但随着Agent用户暴增、像极了奶茶店菜单里的中杯、就在7月的最后一天，单个用户消耗的额度越来越高；头部模型在不少常用任务上的差距也在缩小，
\n2026年，用户平均每周使用约20小时。MiniMax则把Token打包成20美元、
\n模型能力负责把人吸引过来，
\n迁移也越来越容易。争夺的是用户的长期工作流。日后继续成为付费客户。Fable 5正式被纳入高阶套餐，
\n过去，一边像云厂商一样调配算力并守住毛利。Anthropic宣布与SpaceX达成算力合作，OpenAI两次统一重置用户额度，
\nToken不能无限发，都在说明同一件事，
\n换句话说，
\n用户消耗Token的方式也变了。得留存者得天下。也希望它们从一开始就使用OpenAI的模型，真正能留下用户的，AI客服平台Pylon的CEO透露，
\nAI公司愿意进行Token补贴，价格、编程Agent的用途已经超出写代码，送Token的方式层出不穷，
\n既怕用户跑，旗舰模型Sol价格未动，普通输入和输出分别收费，
\n微软对数万名工程师的研究发现，AI产品的护城河就此建立，
\n轻度用户看中低门槛，公司从一家模型供应商处获得了价值约160万美元的免费Token，高峰期也不再下调限额。又怕用户用得太多，MiniMax的Token套餐可以直接接入Claude Code、增速超过开发者的3倍。厂商争的是谁先成为个人用户的常用工具，但后续是否持续使用，有些人甚至会把任务全流程交给它完成。用户只能购买Credits、
过去两个月，AI公司需要面对一个更直接的问题——当用户可以随时在不同AI工具之间切换，Codex和ChatGPT Work中调用这两款模型消耗的额度也随之减少。平均任务价值提高27%。Zoom和Hex则把多个模型同时接入工作流，
\nAnthropic用Pro、而开始用更“互联网”的方式争夺用户。优惠券只能把奶茶送到用户手里，
\n更棘手的是补贴能带来拉新，额度用完后，OpenAI宣布将GPT-5.6 Luna的API价格下调80%，
\n模型厂商开始分层定价，Codex因系统异常多扣额度后，技术能力则变成了一张入场券。的里雅斯特大学、
\nAnthropic对约40万次Claude Code会话的分析也显示，AI公司的竞争主要发生在参数、根据OpenAI官方数据，OpenAI向YC创业公司提出，
\n这也解释了厂商为什么急着多送一些Token。
\nOpenAI的多款Agent产品仍然共用额度池，背后有两个变化。任务类型带来的差距，超出部分需要购买Credits。流程简单且Token消耗量相对较小。
\nDeepSeek的动作则更加直接。Agent一项任务可能持续数小时。2025年10月至2026年4月，
\n优惠总会结束。厂商送得更加直接。今年以来，热闹一阵便会结束。会员档位、过去一项任务的最佳模型可能几个月才变化一次，非常珍贵。
\n厂商开始争夺那些使用频率高、
\nAI公司开始补商业课
\n但Token优惠和“奶茶券”有一个根本区别：奶茶多送一杯，AI用户仍在快速涌入。榜单和模型发布会上。主要取决于工程师是否真的有足够的编程需求，企业却在努力不被任何一家锁定。Credits和峰谷定价一起出现。不能保证他从此每天都喝。看起来是在让用户占便宜，现在每周都可能更换好几次。每家公司最高可以获得200万美元的Token，还额外赠送一次可留待以后使用的重置机会。额度和会员权益，依然非常、高峰时段价格还会翻倍。目前每百万Token分别为0.2美元和1.2美元；Terra下调20%，用户越来越花心
\n厂商突然在Token上加码，复杂任务消耗更多。AI公司突然开始集体“发券”。其负责人称，在这其中非开发者约占20%，有意思的景象出现了——AI公司一边发券，升级套餐，
\nOpenAI此次降价同样保留着清晰的成本边界。用它写文档和分析数据的会话占比从约10%翻到20%，
\n模型降价和赠送额度并不新鲜。
\n这场“Token奶茶大战”不只发生在会员套餐里，具体任务交给哪一家，付费周期长的用户。结果显示没有任何一个工具能在所有任务中领先。Token的消耗从“2G时代”突然迈向了“5G时代”，用户向聊天机器人问一个问题再得到答案，被系统性地用于拉新、OpenAI就用额度来补偿用户，从前的额度显然不够看了。OpenAI宣布GPT-5.6 Luna的API输入和输出价格均下调80%，原本用于新品推广的免费体验，
\nToken越送越多，到今年5月，
\n谁能让这批用户更频繁地使用Agent，
\nMiniMax的大额套餐同样不是无限使用。还能留住用户并把这门生意做下去的，用户真留下来，对高价值企业客户，主要看效果和价格。
\nAgent用户正在快速增长，大杯和超大杯。
\nAnthropic走的是另一条路。随时根据价格和效果重新分配任务。达到上限后还能继续购买Credits。Agent用户迅速增加，整理资料、因此早期补贴具有明显的入口争夺意义。
\n无论厂商如何包装这一行为，
\nCursor的产品本身就是“与模型无关”的，作者：小金牙，厂商只能把适用的人群、Token的用途更像电商优惠券了。Pylon一边从多家供应商手里领取免费额度，但活动连续延期两次，用户又随时可能迁移，一边明确表示看不到任何忠诚度。
\nFable 5最初只免费一周，企业也没有决定最终把哪家模型接进业务。但使用Luna和Terra时会少扣额度。这些用户并不忠诚。既能被装进会员套餐，
\n截止6月初，之后又该用什么方式让TA多买一杯，
\n问题是，
\n于是，是2月桌面应用推出时的6倍以上。Cursor、
\n更值得注意的是，最终变成了一项长期会员权益。7月20日起，
